-Hora de que Juárez tenga alcaldesa: Rubí

-Pese a todo, es atractivo el modelo maquilador

-Inflación en servicios sigue alta: Inegi

Los números y las circunstancias dicen por sí solas que en el Partido Acción Nacional (PAN) de Juárez no son tiempos de recreo, de relax, de descanso; por el contrario, la realidad exige trabajo 24/7.

Por si había alguna dudita de por dónde masca la iguana en la alianza entre la presidenta nacional de Morena, Ariadna Montiel y el equipo del alcalde con licencia, precandidato a gobernador, Cruz Pérez Cuéllar, nomás de ver la presencia de Mayra Chávez en el informe de la presidenta del DIF, Rubí Enríquez.

Aclaremos, la sola presencia de la delegada de la Secretaría del Bienestar en el estado en dicho informe no diría gran cosa, pero sí que haya tenido oportunidad de hablar en el evento.

Ese fue un detalle; otro, el de mayor significación, fue cuando Rubí consideró que “ya es tiempo” de que Juárez tenga una presidenta municipal mujer, y hemos dicho aquí que Mayra es posible alcaldesa.

Eso de posible ha provocado cólicos insoportables a los contrincantes de la exdiputada expriista y exlideresa municipal de dicho partido, pero esa es la verdad. Aspira a la alcaldía por Morena; por lo tanto, puede ser candidata…y al final, alcaldesa. Es la ruta.

Está quedando claro que la fórmula para el equipo Ariadna-Pérez Cuéllar es el alcalde con licencia en la postulación por la gubernatura y Mayra para la presidencia municipal. La jugada está muy dibujada; pública, no oculta.

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En 2026, el atractivo de México para las maquiladoras sigue siendo fuerte según un reporte de Tecma Group, aunque ya no se define únicamente por los bajos costes laborales.

Los salarios de operadores de nivel inicial rondan los 5.56 dólares por hora, incluyendo prestaciones y obligaciones legales, lo que mantiene una ventaja frente a Estados Unidos, donde los costes son varias veces mayores.

A nivel de planta, la diferencia es clara: una fuerza laboral que cuesta menos de un millón de dólares anuales en México puede superar los siete millones en Norteamérica, consolidando la competitividad del país.

Sin embargo, la ecuación de costes se ha vuelto más compleja. Reformas laborales, ajustes salariales ligados a la inflación y propuestas como la semana laboral de 40 horas han elevado los niveles de compensación y modificado los modelos de productividad, indica el reporte.

Además, los beneficios obligatorios —Imss, Infonavit, primas y vacaciones pagadas— pueden añadir entre 40 y 60 por ciento al salario base. Esto obliga a las empresas a enfocarse en la eficiencia operativa, cumplimiento normativo y gestión estratégica de la base laboral, más allá de la simple ventaja salarial.

El modelo maquilador sigue siendo atractivo porque combina mano de obra competitiva con marcos comerciales favorables como el tratado comercial y el programa IMMEX, que reducen la exposición arancelaria y facilitan la integración regional.

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Se dice que la inflación general está controlada y que ya la llevamos de gane. Pero en el reporte de ayer del Inegi, se nota que no es necesariamente, así como lo platica Banxico.

A tasa anual las tarifas autorizadas por el gobierno aumentaron en promedio un 6.98 por ciento anual en julio, el mayor incremento entre los grandes componentes del índice.

La Educación (colegiaturas), aumenta un 5.93 por ciento anual, y mantiene uno de los mayores aumentos por tratarse de un servicio con ajustes periódicos.

En el caso de los alimentos procesados, bebidas y tabaco, mantiene una inflación del 4.85 por ciento anual, continúan entre los rubros que más encarecen el costo de vida, todo al cierre de junio de 2026.

Otros servicios (restaurantes, telefonía móvil, mantenimiento de automóvil, consultas médicas, paquetes turísticos, entre otros), arriba en 4.85 por ciento anual.

Los servicios aumentaron 4.36 por ciento anual, muy por encima de la inflación general, lo que confirma que las presiones inflacionarias siguen concentradas en este segmento.

La inflación subyacente es de un 3.95 por ciento anual, todavía superior al índice general de 3.12 por ciento, señal de que los aumentos de precios de fondo siguen siendo persistentes.

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En todo mundo se cuecen habas. Estados Unidos no es la excepción donde el reporte de empleo de julio señala una pérdida de 23 mil plazas en ese mes, pero cosas del destino, la tasa de desempleo no se mueve.

¿Magia?, en realidad es algo parecido e inquietante. Se debe al éxodo silencioso de la fuerza laboral: 1.4 millones de personas menos en edad productiva han salido del mercado este año, mayormente por la migración o expulsión de mano de obra.

Esto está llevando la tasa de participación a apenas 61.4 por ciento, su nivel más bajo en 50 años y fuera de la pandemia.

Así, un desempleo de 4.1 por ciento deja de ser motivo de celebración y se convierte en un espejismo estadístico: menos gente trabaja, menos gente busca empleo, y la economía se enfrenta a un futuro con una base laboral cada vez más reducida.