Hará menos de un mes que se llevó a cabo una la audiencia pública promovida por la Asamblea de Organizaciones de la Sociedad Civil de Ciudad Juárez que, ejerciendo su derecho, solicitó este ejercicio participativo al gobierno municipal con el objetivo de conocer los recursos que manejan las diversas dependencias y cómo su ejercicio se refleja de mejores condiciones de vida y calidad de los servicios que brindan.

De entrada se dieron a conocer números sobre los recursos que reciben algunas dependencias y así, ordenadas de acuerdo a la información proporcionada por el propio municipio resulta que es la Dirección de Servicios Públicos la que más presupuesto administra: 695 millones de pesos, MDP; a la Coordinación de Comunicación Social le corresponden 213; Dirección de Obras Públicas 122; Dirección de Desarrollo Urbano y Coordinación de Redes Sociales 43 a cada uno; al Instituto para la Cultura (Ipacult) 33; el Instituto Municipal de las Mujeres 24; Dirección de Ecología 22 y al Instituto Municipal de la Juventud 6 MDP.

También se tuvo antecedente sobre los aumentos o disminuciones que estas dependencias han tenido respecto al presupuesto que manejan y en ese sentido, por ejemplo, el Instituto Municipal de la Juventud vio un aumento del 112 por ciento en los últimos cinco años, el Instituto Municipal de las Mujeres el 36, la Dirección de Desarrollo Urbano el 33, la Dirección de Ecología el 24 y el Ipacult solo el 5, sin embargo destaca que mientras la Coordinación de Redes Sociales recibió un aumento de 887 y la Coordinación General de Comunicación Social el 81, la Dirección General de Servicios Públicos tuvo una disminución del 19 por ciento.

Si bien el auditorio del Instituto Municipal de Investigación y Planeación lució a toda su capacidad, dada la importancia de la información y el debate que se llevó a cabo sobre la aplicación de los recursos la asistencia puede considerarse muy pobre ¿Cuántos ciudadanos se pudieron haberse congregado? ¿unos ciento veinte? ¿sólo a ellos les interesa conocer la eficiencia y en qué se aplican los recursos públicos? ¿al resto no le interesa saber cómo contribuyen para mejorar las condiciones de vida de los juarenses?

En fin.

A cada director de área o a algún representante le correspondió su turno para dirigirse a los asistentes y a usted le corresponderá qué tanto de lo que compartieron realmente puede considerarse como un logro alcanzado y hasta dónde impacta en la mejora su vida: inició la Dirección General de Servicios Públicos expresando que pugna por mantener un medio ambiente sano (?) por el derecho a la ciudad (?) y una ciudad digna (?). Es bueno recordar que, si bien esta dependencia tiene un amplio presupuesto, éste se ha visto mermado durante los últimos cinco años así que, prioridad, por o menos en esos términos, no ha tenido lo que para usted y para todos eso significa un foco rojo.

El representante de esa área habló también de que se ha mejorado la imagen urbana (?) de 48 avenidas, pero ¿qué significa una avenida para ellos? Atienden construcciones ruinosas, mantienen los predios limpios y bardeados (?), retiran basura en camellones (?) y obstáculos de las avenidas “que se atienden”, o sea, no todas. Dan mantenimiento a parques y jardines y señaló específicamente la Plaza de la Mexicanidad, espacio que nació público y hoy lo quieren hacer pasar como tal, sin embargo, desde hace años, al colocar esa “interesante reja roja”, se nos arrebató: un día y otro también, cuando así conviene (¿a quién?) es obligatorio pagar un boleto para poder acceder ¿es eso un espacio público?

Los asistentes levantaron su mano y al cedérseles la palabra señalaron lo evidente: tiraderos clandestinos, el estado de los arroyos peor cada vez y sobre el tema de la movilidad usted se imaginará…

En fin

El turno correspondió a la Coordinación de Redes Sociales; su representante expuso que su objetivo es “Construir un Juárez mejor” a través de un servicio integral social y escucha (los asistentes cuestionaron esta parte) y cercanía con a población, y de la divulgación de programas y acciones del gobierno. Se compraron archiveros, drones… Aquí sí que la crítica estuvo fuerte pues se destacó que se destinan 715 mil pesos diarios en comunicación social y redes sociales ¿por qué tiene mayor presupuesto que el Instituto de la Mujer y del resto de dependencias? ¿qué impacto puede tener tal atención a las redes sociales en la vida de los juarenses, si se le da una tercera parte respecto a la Dirección General de Servicios Públicos y casi el doble que a Obras Públicas? Preguntaron ¿por qué es una prioridad monitorear las redes sociales? ¿la imagen y popularidad de quién quieren cuidar? ¿Por qué se inducen comentarios a través de Inteligencia Artificial (boots)? ¿Realmente es la manera de fomentar la cohesión social y el arraigo e identidad? Una joven dijo “No está bien hacer que la ciudadanía vea las cosas bien, y que a cosas no estén bien”.

Habremos de seguir platicando de esto… cierto, es un ejercicio participativo, que abre más cuestionamientos que los que resuelve.