Ciudad Juárez tiene un presupuesto cercano a los 11 mil millones de pesos anuales; es el quinto municipio más importante a nivel nacional, presupuestalmente hablando; los 2 primeros son Tijuana y Zapopan, ambos con más de 13 mil millones de pesos, les sigue Guadalajara con 12 mil 600 millones de pesos, en cuarta posición está Monterrey con 11 mil 400 millones de pesos y después nuestro municipio, que en 2026 terminará ejerciendo poco más de 10 mil 700 millones de pesos.
En cuanto a población, también competimos. De entre los municipios con mayor presupuesto, en población ocupamos el segundo lugar; nos rebasa Tijuana con casi 2 millones de habitantes (nosotros ya rondamos 1 millón 600 mil habitantes) y nos siguen en 3ª y 4ª posición Zapopan y Guadalajara con 1 millón 700 mil y 1 millón 245 mil habitantes respectivamente. Monterrey se va hasta la quinta posición, con 1 millón 136 mil habitantes.
A nivel nacional, ocupamos la quinta posición en cuanto a presupuesto y la sexta en cuanto a número de habitantes.
Pero ¿qué sucede cuando consultamos la calidad de vida de los municipios en México? Juárez no se posiciona ni siquiera entre los 100 municipios con mejores condiciones de vida, ¡mucho menos entre los 10 primeros lugares!
Ubicados entre los 100 municipios con mejores condiciones de vida a nivel nacional, están: Chihuahua, Delicias, Parral, Cuauhtémoc, Aquiles Serdán, Nuevo Casas Grandes y Aldama. En total, siete municipios de Chihuahua… pero Juárez no.
Las encuestas oficiales, encuestas de percepción y reportajes en medios de comunicación, indican que los principales retos que nuestro municipio enfrenta, son rezagos en infraestructura y movilidad urbana; deficiente prestación de servicios públicos y mala calidad del medio ambiente; seguridad y gobernanza; la vocación económica y el desarrollo de talento.
El primero de ellos refiere al rezago en pavimentación y deficientes condiciones de las vialidades, al desorden urbano, el congestionamiento vial, entre otros. El segundo, a la falta de alumbrado, diseño, desarrollo y mantenimiento de infraestructura pluvial (diques, vasos de captación, etcétera) la falta de mantenimiento urbano en general, limpieza de la ciudad (parques, plazas públicas, jardines, avenidas), semaforización, entre otros servicios.
En el año 2025, la Dirección General de Desarrollo Urbano y la Dirección General de Servicios Públicos, dependencias responsables de muchas de estas acciones, ejercieron un presupuesto cercano a los 666 millones de pesos ¿es mucho, es poco? Quizá depende con qué se compare.
Si lo contrastamos con la situación de la ciudad, es poco. No se ve el gasto reflejado en las calles, avenidas, parques, jardines y plazas. Tampoco se vio reflejado (como fue evidente en las recientes lluvias) en el mantenimiento de presas, diques, vasos de captación y pozos de absorción. ¡Ni qué decir de drenaje pluvial!
Por otra parte, hay direcciones y coordinaciones que, si bien su función es buena, no se compara con lo prioritario que es la prestación de los servicios públicos. Me refiero a direcciones como Bienestar Animal y Participación Ciudadana; coordinaciones como Comunicación Social, Redes Sociales y la Coordinación de Asesores; así como la Secretaría Particular (que depende directamente del alcalde), que, en conjunto, ejercieron un presupuesto cercano a los 302 millones de pesos, es decir ¡casi la mitad de lo que se destina para desarrollo urbano y servicios públicos!
En años recientes hemos atestiguado declaraciones del presidente municipal con licencia, respecto a la injusticia presupuestal para Juárez, pero ya vimos que es el quinto municipio con mayor presupuesto en el país.
Si bien, Juárez enfrenta problemáticas muy complejas, habría que preguntarse ¿estamos ante un problema de insuficiencia presupuestal, o más bien ante un problema de inadecuada distribución del gasto e ineficiente ejercicio del mismo?
Porque si nada más las coordinaciones de Comunicación Social, Redes Sociales y la Secretaría Particular del alcalde, juntas ejercieron 288 millones de pesos, frente a 41 millones que ejerció Desarrollo Urbano, o frente a casi 21 millones que ejerció Ecología, definitivamente la autoridad municipal tiene las prioridades invertidas.
El análisis da para mucho más, pero por lo pronto, aquí tiene algunos datos sencillos, para analizar y cuestionar ¿en qué se gasta nuestro dinero que no alcanza para lo más importante o lo verdaderamente prioritario?
